01
製造業従業員45名
ご相談時の課題採用が集まらない、若手がすぐ辞める、資金繰りが厳しい
- 認定取得サポート
- K-Engine
- ストレスチェック
| 指標 | 導入前 | 導入後 | 変化 |
|---|---|---|---|
| 年間応募数 | 8名 | 22名 | +175% |
| 離職率 | 18% | 7% | -61% |
| 健康経営優良法人 | 未認知 | 認定取得 | — |
健康経営なんて大企業の話だと思っていた。うちのような町工場でも取り組めるとは驚きました。製造業 代表取締役
CASE STUDIES
導入事例
変わったのは、数字だけではありません。
健康経営に取り組んだ企業で、実際に何が起きたか。採用、離職、満足度といった経営に直結する指標の変化とあわせてご紹介します。
02
サービス業従業員28名
ご相談時の課題メンタル不調による休職が頻発、従業員満足度が低い
- wellness office
- ティーコーチング
- CAPA SCOPE
| 指標 | 導入前 | 導入後 | 変化 |
|---|---|---|---|
| 従業員満足度 | 56点 | 78点 | +39% |
| メンタル不調による休職 | 年3名 | 年0名 | — |
| ストレスチェック | 未実施 | 改善サイクル確立 | — |
| 採用コスト | 年320万円 | 年180万円 | -44% |
wellness office の24時間相談が従業員にとても好評でした。「この会社は自分たちのことを考えてくれている」という声を初めて聞きました。サービス業 代表取締役
※ 掲載している数値は、導入企業から提供いただいた実績です。効果を保証するものではなく、成果は企業の状況や取り組み内容によって異なります。